에너지비 상승기 문화업계 생존전략

겨울철은 조명·난방·환기로 전력 사용이 튀는 시기입니다. 많은 시설이 같은 시간대에 불을 밝히고 온도를 올려 피크 요금 구간을 정면으로 맞습니다. 핵심은 ‘언제 쓰느냐’를 바꾸는 것. 리허설·세팅·입장 대기처럼 매출과 직접 연결이 약한 활동을 요금이 낮은 시간대로 이동하면 즉시 효과가 납니다. 운영표를 ‘고객 시간’과 ‘준비 시간’으로 나누고, 준비 시간을 저부하 시간대에 몰아 넣는 것부터 시작하세요.

한 소극장은 고와트 할로겐을 LED로 바꾸고, 리허설을 관객 입장 전 한산한 시간대로 당겼습니다. 관객 앞 무대만 밝히고 후면·복도는 반조도로 운영해 체류 경험은 유지했습니다. 결과는 단순했습니다. 공연 시간대의 순간 최대 사용량을 낮추니 기본요금 부담이 완만해졌고, 리허설 이동으로 피크 구간 사용이 줄어 월 전기요금 변동폭이 안정됐습니다. 중요한 포인트는 ‘무대 품질은 유지, 보조 구역만 절전’이라는 구분입니다.

댄스·밴드 연습실은 방이 많아 난방 낭비가 큽니다. 방별 예약표와 간단한 타이머 콘센트를 연결해 ‘시작 20분 전 예열, 종료 10분 후 자동 차단’을 적용했습니다. 프런트는 체크인 시 스위치만 누르면 되고, 예약 공백 60분 이상은 ‘완전 오프’ 규칙을 넣었습니다. 난방을 상시 유지하던 관행을 끊자 체감 절감이 바로 나타났고, 사용자가 느끼는 온도 품질은 유지됐습니다. 포인트는 존(방) 단위 제어입니다.

방탈출·VR 등 체험형 매장은 주말 저녁에 전력과 인력이 동시에 몰립니다. 한 매장은 ‘조조·해피아워’를 도입해 평일 이른 시간과 늦은 밤에 소규모 팀을 유도했습니다. 전력 피크를 낮추니 장비 과열 문제와 유지비도 줄었습니다. 고객은 선택지가 생겨 만족도가 오르고, 매장은 같은 총 방문객으로도 전력비 대비 매출 비율이 개선됐습니다. 요지는 할인 자체가 아니라 ‘피크를 옮기는 유인’입니다.

전력 사용 그래프와 시간대 매출을 같은 표에 놓으면 답이 보입니다. ‘시간대별 입장객·이용객’과 ‘설비 가동’ 칸을 만들고, 피크 구간을 빨간색으로 표시하세요. 빨간 구간에 매출이 약하면 즉시 이동 대상, 강하면 보조 구역 절전 대상입니다. 한 장의 표로 ‘어디를 옮길까, 어디를 줄일까’를 정리하면 회의 없이도 실행이 빨라집니다. 측정은 스마트 계량기가 없어도 일·시간대 검침, 사진 기록만으로 시작 가능합니다.

장비 교체는 돈이 듭니다. 먼저 운영을 바꾸면 적은 비용으로도 큰 변화를 만듭니다. 조명은 구역별 스위치, 난방은 예약 연동, 준비 작업은 저부하 시간대로 이동. 이렇게 하면 평소에는 낮게, 고객 앞에서는 제대로 쓰는 구조가 됩니다. 즉, 고정처럼 느끼던 비용을 ‘가동률에 따라 움직이는 비용’으로 바꾸는 겁니다. 이 전환이 되면 이후 장비 투자도 필요한 곳부터 정확히 찍을 수 있습니다.